Program

Velika ostavka. Tiho odustajanje. Hibridni izazovi. Ekonomska kriza. Rat. Običan stari mikromenadžment. Toliko je zabrinjavajućih stvari oko nas koje utiču na naše mogućnosti da ostanemo angažovani i motivisani. Ovo pokreće pogrešne sisteme u našem mozgu i stvara dodatni stres, frustriraciju i anksioznost: ništa što pomaže kreativnom i konstruktivnom okruženju u kojem napredujemo i radimo najbolje što možemo.

Šta možemo da uradimo povodom svega ovoga? U svom uvodnom izlaganju Antoni će podeliti uvide o skrivenim razlozima za angažovanje zaposlenih, kako možemo izgraditi visoku motivaciju i angažovanje čak i u vremenima velikih nesigurnosti.

U VUCA svetu, jedina konstanta je promena. Bez obzira na to koliko ste otporni na neočekivane događaje, koliko su vaši ljudi obučeni, posvećeni ili motivisani – sve se to može (i hoće) promeniti u bliskoj budućnosti.

Biti uspešan znači biti u skladu sa okruženjem i potrebama tržišta i ljudi koje vodimo, u svakom trenutku i u svim okolnostima. Nažalost, većina lidera zaboravlja da postoji treći element usklađivanja, a to je uskladiti sebe.

Kako biti dovoljno hrabar da pokažete ranjivost i na taj način postanete autentičan lider od poverenja? Kakve veze sreća ima sa vođstvom?

Mirjana Gomilanović će sa vama podeliti neke perspektive o tome kako izgradnja kapaciteta emocionalne inteligencije može da transformiše liderstvo, a samim tim i kvalitete života mnogih ljudi oko lidera.

Srećan zaposleni je vredniji zaposleni. Ali šta je sreća? I kako sreća može doprineti lojalnosti zaposlenih, rastu i uticajnijem načinu upravljanja timovima? U ovom uvodnom izlaganju, otkrićete odgovore iz bihejvioralnih nauka, jer sreća nije samo pahuljasta ili apstraktna, već se može prevesti u opipljiva svakodnevna radna ponašanja koja mogu izazvati motivaciju i posvećenost zaposlenih.

Kada je inflacija visoka, uslovi trgovine su teški, postoji nestašica goriva, politička neizvesnost je takođe prisutna, kao i klimatska kriza i mnogi drugi problemi sa kojima se suočavaju biznisi i nacije. Da li je uopšte moguće biti otporan i razviti poslovanje?

Kroz ovo key note predavanje, Alan će istražiti na koji način je moguće razviti individualnu i organizacionu otpornost. Predavanje vam može pomoći da bolje razumete izazove sa kojima se suočavate i da brzo identifikujete rešenja, koja su vam potrebna kako biste rasli i u teškim uslovima.

Uloga HR-a doživljava velike promene u svetu, koji se menja. Zastareli HR procesi i politike su danas zastareli za modernu organizaciju koja želi da ostane konkurentna. Zašto je kontinuirano učenje toliko važno i na koji način ljudski resursi mogu pomoći i podržati da se stvore uslovi neophodni za uspeh, umesto da ometa ljude sa previše struktura koje guše? Zašto HR treba da bude prvi, vodeći za promenu ka većim ljudima i poslovnoj agilnosti i zašto moramo da ukinemo stari, zastareli proces upravljanja učinkom?

U okviru razgovora sa našom govornicom možete dobiti odgovore na ova pitanja, kao i dublje razumevanje kako se zapošljavanje, nadoknade i beneficije, učenje, razvoj, sukcesija i planiranje karijere menjaju tokom agilne transformacije.

Naučite kako HR može da stvori neophodne uslove da se svi promene, oduče i ponovo uče nove veštine za organizaciju, koja je pogodna za budućnost i za ljude.